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一位广告公司朋友告诉我们，过去拍宣传片，需要找编剧、导演、演员，租场地、设备，请剪辑、包装、配音，来来回回沟通。但现在输入创作需求，几小时就能出片，成本还不到原来的三分之一。
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进一步分析发现，当下中国音乐剧市场火爆，但有时“看人比看戏多”，廖昌永建议推动音乐剧从高速发展转向高质量发展，重点打磨原创剧目、完善人才培养体系。“行业需要明星演员，但更需要经典作品。”他希望中国音乐剧从业者能扎根中国文化，打造兼具中国特色与国际视野的原创剧目。廖昌永说，“每一代人都有每一代人的使命。如果说前辈们为中国音乐教育打下了基础，那么我们这代人的责任，就是踏着他们的足迹，再往前走一步”。
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
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进一步分析发现，当他决定拍电影时，他已经拥有了一个庞大且精准的受众群体。他不需要花费数百万美元的营销费用去“说服”观众，他只需要直接告诉他的粉丝社群：“我做了个东西，希望你们喜欢。”
不可忽视的是，《斩仙台》能做到那个效果，是因为12人团队已经跑通了“AI+真人缝合”的完整工作流——前期AI生成角色形象和场景概念图，中期真人演员拍摄文戏，后期AI生成特效镜头，人工剪辑合成。每个环节都有人负责，每个人都知道自己该做什么，容错空间可以被分摊到整个流程里。
更深入地研究表明，3月8日，胖东来创始人于东来在社交平台发文分享胖东来经验，公布公司40亿元资产利润的分配标准：管理团队占比约50%，员工占比约50%。未来，这些资产将作为公司股本，每年利润的50%给团队发奖金、50%归股东收益。
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